为了加强施工现场管理，进一步推进成本管控工作，继今年5月份公司组织开展计时工规范培训后，8月22日晚，公司组织开展了计时工、垃圾清运车辆网上使用流程（钉钉）及结算管理办法的相关培训，公司副总经理朱峥光、人力资源部部长张全及项目部管理人员（包括线上参会）共计127人参加培训。

本次公司出台的计时工、垃圾清运车辆网上使用流程（钉钉）及结算管理办法遵循以“项目经理为第一责任人、项目管理中心主任把关”和“日结月清”原则进行结算，将于2024年9月1日实施。会上，培训主讲张全同志主要对计时工、垃圾清运车辆结算办法的解决和实际软件操作流程进行了详细的讲解，还强调了此办法必须按照先申请后使用再报费用的顺序。

计时工、垃圾清运车辆网上使用流程（钉钉）及结算管理办法的有效执行将更有利于项目成本控制的透明和标准化，更好地协调各项目管理中心、部门的工作，提高团队协作效率。