在施工一线有这样一群年轻党员，他们中有85后、90后，还有00后，面庞年轻但业务熟谙，他们就是江苏华发装饰有限公司的施工管理人员。他们坚持奋斗是青春不变的亮丽底色，作为项目建设的先锋队和生力军，他们带头全心投入项目建设，激励更多青年人勇于担当、奋发有为；他们团结项目成员，凝聚共识，形成巨大合力共同推进项目建设，为项目、为公司、为社会奉献着自己的青春。
85后党员辽宁项目发光发热
优创植保项目是中国中化“十四五”规划重点建设项目、辽宁省重大项目，一期项目预计总投资42亿元，建设内容包括13个原药品种和3个中间体，涉及主厂房9栋，配套单体38栋,项目于2023年6月全面开工，计划2025年底建成投产。工程位于辽宁省葫芦岛市，这是扬建集团及华发装饰与建设方中化扬农化工股份公司的进一步合作，是对辽宁市场乃至东北市场的开拓，意义重大。华发公司总经理助理、第四管理中心主任徐家汇坚持党员“我先上”，积极响应公司经理室号召，迅速部署，组织项目管理团队和施工班组，于2023年8月全面进场开始施工。公司项目经理助理、党员杨刚同志立即响应跟上，带领其余12名年轻管理人员共赴辽宁省葫芦岛市。
辽宁优创植保项目体量大、工期短，作为外埠工程劳力资源、材料物资资源、机械设备等都比较紧缺。徐家汇带领项目部成员提前进入当地装饰材料市场和劳动力市场的的调研。对当地钢材、铝合金门窗市场仓储与生产供销市场的进行对比分析，以便能从容应对复杂的施工现场管理。作为公司项目总指挥，徐家汇积极协调现场施工管理，构建公司与总包、与建设方的良好关系。
在外装收尾冲刺阶段，葫芦岛正处于天气极寒之时，气温持续零下20度左右，昼夜温差大，当时内装又在进行湿作业，对温度要求必须5度以上，同时要保证冬季施工成品保护事宜。徐家汇、杨刚带领项目部严格按照建设方冬季施工安全要求，进行全体班组的安全交底宣贯、并编制冬季施工技术方案，为室外作业人员发放了防寒保暖棉衣，徐家汇还自掏腰包为现场工人们发放了暖宝宝。室内增加暖风机保暖增温，保持适宜的室内施工作业环境温度，全力保证施工进度，完成合同工期节点要求。
夜晚休息对在项目上的施工人员来说也是严峻的考验，天气寒冷宿舍空调制热效果差，徐家汇给每位施工人员多发了几条厚被子御寒。宿舍热水管经常冻住，洗澡没有热水、徐家汇自掏腰包请项目部人员到澡堂洗澡。由于项目工期紧，葫芦岛离扬州距离遥远，自开工后项目部的小伙子已数月未回扬州，仅春节期间短暂回家了几天，杨刚经常与年轻管理人员交心交流，排解他们的思乡情绪。
在徐家汇、杨刚等党员同志及其他管理人员的先锋模范带头作用下，全体施工人员拧成一股绳，全体拼搏完成工期节点目标，目前辽宁优创植保项目目前已完成一阶段的竣工验收和消防专项验收，正在全面冲刺二阶段厂房泄爆墙收尾、铝合金窗安装和外墙涂料施工。
90后、00后党员苏州工地装点闪光青春
苏州玖著云庭项目是华发重点合作伙伴中信泰富地产的住宅项目，同时是华发重点发力的外埠市场之一。现场管理人员王凯是个90后党员，自2012年刚进公司参加完集团培训，就直奔海南文化中心项目开启了他的异地职场生涯。如果说刚出校园在外地工作了无牵挂，2017年的王凯刚成立了小家庭，还是义无反顾地响应公司号召，赶赴广东中山华森广场开始了长达两年的施工，成了家的小伙子从此有了牵挂，一到逢年过节就特别想家，但为了项目的有效开展和圆满交付，王凯同志都一一克服了，逢年过节与项目上其他管理人员小酌一下排解一下也不那么难熬了。随后转至泰州数据园项目又经历了漫长的疫情波折，就这样王凯一直在异地发挥着他的光和热。
作为新时代的年轻党员，王凯还充当着技术创新的排头兵，他勤于钻研、用创新思维推动施工项目顺利实施。在苏州玖著云庭幕墙项目中，他负责三维建模工作，建模工作对整个工程实施中起着重要的作用，他考验的是施工管理人员解决实际问题的能力，王凯同志潜心自学，在面对建模前期工作量巨大而繁琐的现场复核时也是一丝不苟地一遍遍复合尺寸，保证无疏漏和错误。闲暇之余他也认真指导其他管理人员探讨三维建模问题，坚持与管理团队共成长、共进步。
“作为普通党员，我觉得不用非得干出一番惊天动地的大事才算担当作为，立足本职岗位，时刻牢记党的宗旨，每走一步，每做一件事，都高标准、严要求自己，也不失党员的先进性。”00后的党员同志王振国这样说到。
2021年刚毕业进入华发就被派往苏州玖著云庭项目的王振国，三年间，他从最初一窍不通的毛头小伙成长为目前较为成熟的项目管理人员。他吃苦耐劳，很快适应艰苦的施工条件，坚持理论联系实际，将所学知识应用到实际工作中，虚心向现场工人多请教和交流。刚开始王振国负责与总包、监理资料员对接现场资料，经常出现移交的资料找不到现象，导致开会经常被甲方批评“缺资料”。于是他开动脑筋想到制作一个针对移交资料的“资料签收单”，以后就再没发生过缺资料的状况。其他管理人员也学习他制作了类似的“材料签收单”“物品签收单”等，规范了工作流程。
这就是华发的85后、90后、00后党员，他们走在项目团队的最前面，影响和带动管理团队和施工班组对于工程交付目标和任务而共同奋斗。他们已成为或即将成为华发的中坚力量，曾经“垮掉的一代”“凋零的一代”的刻板定论被他们碾碎。作为新时代青年党员，他们主动到吃苦岗位、重要岗位经受磨练，主动自我压担，为公司更多的青年员工们树立榜样，以“后浪奔涌”之势“破浪前行”！