6月8日下午，公司在二楼会议室召开“安全生产月”活动专题会议，会议由安全总监赵宏贵主持，公司经理室成员、项目管理中心负责人、项目经理、项目经理助理、部门负责人参加会议，外埠项目项目经理通过线上参会。

会上，安全总监赵宏贵再次传达了集团“安全生产月”活动动员会暨上半年安全生产工作会议精神，对公司2024年“安全生产月”活动实施方案作了详细解读，对《江苏省房屋市政工程安全生产治本攻坚三年行动实施方案》进行了宣贯，对 “安全生产月”理论学习培训、消防等安全隐患排查整治、 “防高坠”专项治理、集团安全生产知识竞赛、应急救援演练活动以及汛期安全生产工作作了具体部署。

会议强调，一要认清形势，提高政治站位。二要切实开展隐患排查整治工作，尤其是项目负责人每周要带队检查，深入一线真查问题、查真问题，提高风险隐患排查整改质量。三要加强过程考核，严格执行责任追究制。要认真梳理、分析自身安全工作存在的突出问题与薄弱环节，研究制定对策方案，狠抓“三违”现象的查处，切实提高事故防范能力，努力提升本质安全度。