4月26日下午，公司2022年度股东会暨董事会在二楼会议室召开。会议由耿杰董事长主持，全体董事、股东出席会议，全体监事列席会议。

董事会会议审议并一致通过了公司总经理陈明所作的《总经理工作报告》。《报告》从“围绕一个目标（集团下达的经营管理目标）；抓好两大管理（基础管理、施工管理）；加快三大建设（信息化建设、品牌建设、人才建设）；突出四项工作（经营工作、成本管控、决算和资金、科技创新）”等方面，对2021年度工作进行了总结；并从“谋划新布局，优化产业结构；运用新思维、提升管理水平；激发新活力，推进科技创新”三大方面，对公司2022年的发展进行了工作部署和展望。

　　股东会会议审议并以100%股权同意并通过了监事会主席李浩炜所作的《监事会工作报告》、总会计师陈莉所作的《2021年度财务决算和2022年度财务预算报告》；以100%股权同意，表决通过了《2021年度股利分配预案》和《关于收购华乐自然人股权的提案》《关于投资设立家装有限公司的提案》《关于投资设立劳务有限公司的提案》等3项提案。与会人员还就华发公司的发展进行了深入交流，并提出了宝贵建议和意见：做好公司制度建设、提高学习能力和创新能力、提升信息化应用、与集团联动共同加强工程质量管理、加快年轻人才的培养、规避税务风险等。

会上，公司董事长耿杰代表董事会，对集团领导一直以来对华发公司的关心与支持表达了感谢，并表示华发将在2021年经营业绩的基础上，继续加大经营开拓力度，坚持“稳字当头”和风险防范；从安全、质量、成本等方面全面提升公司高质量发展；加大人才招聘力度，落实人员考核淘汰制；继续推进信息化建设。耿杰董事长还提出，今年华发将本着隆重而务实节俭的原则开展30周年系列活动。

集团理事会主席、华融扬建控股董事长曹德荣对华发公司的法人治理结构和良好运营质态表示充分肯定，并对华发30年后的发展提出了“做强和做长”的思路，即从“市场掌控能力、科技进步能力、项目盈利能力、现金流动能力”上“做强”企业，从“学习创新能力、团队建设能力、体制机制适应能力、文化凝聚能力”上“做长”企业。最后对华发公司30周年的即将到来，曹董事长寄予“三十而立、自强不息”的美好祝愿。