4月29日下午，公司组织经理室成员、部门主管、项目管理中心负责人、项目经理、项目经理助理等在公司二楼会议室召开专题会议，传达学习公司2022年度股东会暨董事会会议精神。会议由公司党总支副书记李浩炜主持。
　　会议开始，与会人员在线阅读了公司官网发布的关于公司2022年度股东会暨董事会召开的新闻，对会议内容有了全面了解。

接下来，由李书记带领大家详细导读了公司总经理陈明所作的《总经理工作报告》，对《报告》中“围绕一个目标（集团下达的经营管理目标）；抓好两大管理（基础管理、施工管理）；加快三大建设（信息化建设、品牌建设、人才建设）；突出四项工作（经营工作、成本管控、决算和资金、科技创新）”等方面的2021年度总结进行了解读。随后，李书记重点解读了《报告》中对公司2022年的工作部署和要求，即“谋划新布局，优化产业结构；运用新思维、提升管理水平；激发新活力，推进科技创新”三大方面，对公司2022年的发展进行了工作部署和展望。会议最后，李书记要求全体员工：在今年这个“攻坚克难年”里，遵循集团“强主业、提质效、稳规模、保流动、防风险、创新路”的18字方针，攻坚克难、改革创新，为华发公司的高质量发展全力奋进。