华发, 50天交出一份答卷——723所设计瑰谷(扬州)创智园改造工程回顾
2014-02-17 08:30:21
 2012年10月8日,市委书记谢正义一行考察了广陵区重点项目建设情况,专程走访了华发公司承建的位于723船舶重工研究所旧厂址的设计瑰谷工程,对工程的建设情况给予充分肯定。作为华发公司的一名员工,同时作为设计瑰谷工程的建设者,心情异常激动。
    从8月9号到9月28号,短短50天的时间,对于平常人来说并没有什么,但是对于华发人来说,却是一个新记录。设计瑰谷(扬州)创智园是位于723所北区的一个改造工程。该工程工期只有50天,作为重点建设项目,工期如此紧迫,当时我们心里并没有底。
    接到任务当天,项目经理赵宏贵带领项目部成员赶到现场了解施工的具体环境。他们一致认为,这又是一块“硬骨头”。首先是工期紧。必须在短短的50天时间内完成9号楼内外装和53号楼、4号楼、19号楼的外装工程,总施工面积7000多平方米。二是施工环境复杂,施工面上需交叉作业。723所北区内有集中的居民住宅,施工会给居民带来极大的不便。同时,此次改造工程还有外围市政道路铺设,园林景观全面绿化施工,严重影响工程内外联通、材料进场等。三是施工难度大。此次改造工程旨在将就有的723研究所工业厂房改造成具有现代化、科技化、创新化的高级知识产 业园办公场所,其中所涉及到专业就有钢结构施工,混凝土施工,装饰施工,市政施工,景观园林施工等。
    挑项目部将这个工程定义为证明实力的又一个重要机遇,全体人员都暗下决定,一定为名城扬州再交上一份满意的答卷。为此,我们从加强项目组织管理、着力工程质量控制、强调工程进度控制、突出安全与文明现场管理四个方面方面着手实施。我们根据当前装饰装修工程的施工特征,从细节上,狠抓各个施工队组的施工质量;从整体把握上,从工程的整体质量到到螺栓的安装情况都要做到尽善尽美,严把材料关,杜绝“歪瓜裂枣”的劣质材料进;在项目总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题上,对过程中可能出现的问题做好预案,为进度控制保驾护航。
    值得一提的是,在整个施工过程中,公司副总经理陈明每天都到现场,指导现场施工,项目部经理赵宏贵和铝合金项目部的现场负责人姜晓强全天在现场督促施工,施工员徐家汇尽管发着高烧,却依旧坚守阵地,项目部全体成员都自觉加班加点,从而确保了工程按时按质完成。在竣工验收中,甲方和监理对我们项目部的工作成果给予了高度评价。
    9月28日,当项目部成员和铝合金项目部成员站在723所设计瑰谷(扬州)创智园的开园式上的时候,心中充满了骄傲和自豪。(华发罗幸)